Aucune image visible ou chargée, impossible de décrire ce qui s'y trouve.

Besoin de quelqu’un pour piloter votre communication ?

✓ Une experte dédiée
✓ De 0,5 à 3 jours par semaine selon votre budget
✓ Sur site à Paris, Marseille ou à distance

Dircom externalisée je propose de structurer votre communication, coordonner vos prestataires tout en respectant votre budget.

Je prends RDV →
Groupe de cinq personnes assises autour d'une table en réunion, échangeant avec sourires, avec un ordinateur portable, des smartphones, et des documents sur la table

Vous multipliez les actions, les interlocuteurs, les idées, rien ne fonctionne. Votre communication manque encore de cap.

Les messages s’accumulent ? Les priorités se brouillent ? Les actions avancent, sans toujours former un ensemble cohérent.

Le problème n’est pas forcément de faire plus, mais mieux. Mieux structurer, mieux coordonner et mieux décider.

C’est précisément là que j’interviens. Je suis Anne-Claire Defrance, directrice de la communication à temps partagé. Mon rôle : apporter ce regard impliqué qui aide à prendre du recul, fixer les priorités et faire avancer la communication dans la bonne direction.

Je m’entoure d’un collectif d’experts indépendants que je mobilise selon vos besoins. Vous bénéficiez ainsi de la richesse d’une agence, avec une différence essentielle : je m’intègre à vos équipes, je comprends votre entreprise de l’intérieur et je pilote vos projets pour faire de votre communication le reflet fidèle de votre identité et la faire rayonner.

votre communication ne vous satisfait plus

Ils m’ont confié des projets

McArthurGlen

Compass Group

Universal

Kenzo

Paris La Défense

Vienna House

Etam Group

Maison Matthieu

PinkLady

BCG Consulting

Mon Petit Cartable

Sephora

Village des Docks

Forum des Images

Fond uni vert foncé

mon métier ?

Prendre en main la communication de votre structure : veiller à sa stratégie, au respect des priorités, suivre le calendrier, les budgets, analyser les résultats et coordonner les prestataires .

Vous bénéficiez d’une direction pour votre communication, sans créer un poste à temps plein. Je m’intègre à vos équipes selon une méthode en 4 étapes :

COMPRENDRE - DECIDER - DEPLOYER - PILOTER

01
J’observe, j’écoute et fais un Diagnostic

Avant toute chose, je prends le temps de comprendre votre entreprise, votre marché, vos équipes. Pas de solution toute faite : je pars de votre réalité.

02
ensemble Nous decidons de la stratégie a adopter pour VOTRE COMmunication

Je formule avec vous un projet de communication clair les priorités, les messages, les actions. Vous savez exactement où on va et pourquoi.

03
J’élabore un plan de communication et le mets en oeuvre

Je construis un plan de communication structuré et actionnable : actions, calendrier, budget, indicateurs. Tout ce qu'il faut pour avancer sans se disperser.

04
Je reste à vos côtés POUR LE SUIVI

Je mesure, j'ajuste, je vous rends compte des résultats. Votre communication évolue avec votre entreprise.

Pourquoi externaliser la Direction de votre communication ?

→ Pour adapter le temps d’intervention à votre activité et votre budget

→ Pour avoir une personne qui tient le cap et coordonne l’ensemble des intervenants

→ Pour transformer enfin vos intentions de communication en actions concrètes et obtenir des résultats

2 facons de travailler ensemble

Message promotionnel en français sur la gestion du rythme dans la communication, avec un fond vert foncé et un texte violet clair. Le texte indique qu'il faut un bon rythme pour maintenir une communication efficace, avec une offre de formation pour apprendre à bien communiquer en externe.

  • (0,5 à 3 jours / semaine)

    Vous avez besoin de structurer et piloter votre communication, sans recruter une Direction de la communication à temps plein.

    Je m’intègre à votre entreprise de 0,5 à 3 jours par semaine, selon vos besoins, votre organisation et votre budget.

    Mon rôle peut couvrir :

    • la définition et le pilotage de votre stratégie de communication ;

    • la priorisation et le suivi de vos actions ;

    • la coordination de vos prestataires ;

    • la supervision de vos contenus et prises de parole ;

    • vos événements et temps forts ;

    • votre communication interne ;

    • votre communication dirigeant, institutionnelle, RSE ou de crise.

    Le niveau d’accompagnement s’adapte à votre réalité : certaines entreprises ont besoin de moi quelques jours par mois pour tenir le cap, d’autres de plusieurs jours par semaine pour prendre en charge leur communication de façon plus globale.

  • (1 jour / semaine)

    Pour un enjeu précis qui nécessite mon expertise, mais pas une présence régulière dans la durée.

    • Positionnement / messages

    • Lancement ou temps fort

    • Plan de communication

    • Communication dirigeant

    • Dossier institutionnel

    • Organisation / restructuration de la communication

Faire un point sur votre communication

Je prends rdv

45 minutes offertes pour parler de votre entreprise, identifier ce qui vous pose un problème et repartir avec un cap.

Deux personnes, un homme et une femme, assises à une table de bureau, souriant à la caméra, avec des ordinateurs portables devant eux, dans un bureau avec une affiche en arrière-plan.
Deux personnes, un homme et une femme, assises à une table de bureau, souriant à la caméra, avec des ordinateurs portables devant eux, dans un bureau avec une affiche en arrière-plan.